小區有樓長 滿滿幸福感——我市“樓長制”描繪小區治理幸福樣本

　　■ 本報記者 王培源

　　“王大爺，您來了，在這排隊就行，核酸檢測碼帶了嗎？”“大家出門一定注意戴好口罩。”……10月11日，家住東昌府區新區街道新紡苑小區2號樓的居民劉玉洪一直操心著小區疫情防控工作，這也是因為他的一個特殊身份——樓長。

　　“我是一名共產黨員，任何時候都應該沖鋒在前，發揮帶頭作用。”這是新區街道御苑社區第二網格黨支部黨員宋莉常說的話。

　　和劉玉洪一樣，宋莉也是小區的一名樓長。在她的積極協調下，社區黨委每月都組織黨員志愿者來小區進行義診、義剪。社區通過“紅鄰菜單”的方式了解居民的需求，根據居民的愛好組織插花、健康講座等各種文化活動。社區還配備了書法室、舞蹈室等功能用房，為居民提供活動場所。

　　東昌府區創新探索出“樓長+”模式，為推動小區治理注入新“棟”能：“樓長+組長”夯實黨的陣地建設，本著小區樓院黨小組長和樓棟長“一肩挑”的原則，采取自薦或黨員互薦的方式選出優秀樓長，實現“小區事小區治”；“樓長+站長”健全協商共建機制，在固定小區“紅旗驛站”站長的基礎上，由樓長輪流兼任驛站的“兼職”站長，在紅旗驛站協商共議“自家事”，從而推動社區善治、共治；“樓長+網格長”深化細化網格化治理，鼓勵樓長和網格長“雙向進入”，將網格長的專業性與樓長的“接地氣”有機融合，為居民提供精細化服務。

　　今年，我市開展“紅色物業·聊來溫暖”主題攻堅行動，不斷推動城市治理重心下移，把居民小區作為動員群眾、組織群眾、凝聚群眾、服務群眾的第一線，構建黨建引領、行業主管、基層主抓、居民自治、社會協同的基層治理格局。“樓長制”的實施不僅使小區治理機制更加完善，黨的組織體系更加健全，而且讓居民群眾參與小區事務的意識和能力明顯提高，居民小區的矛盾問題也得到了有效解決，社區建設也更加有愛、和諧。

　　10月9日，在開發區星光和園小區，黨員樓長邱修華正在物業服務中心開展小區服務工作。“這塊區域由我負責，居民有任何麻煩都可以直接找樓長反映問題，我們會第一時間和物業進行溝通，幫助居民解決日常生活中遇到的煩心事。”他說。在開發區，像邱修華這樣的黨員樓長還有很多。熱心小區事務的黨員代表被推選為樓長，通過線上、線下多種方式征求業主意見建議，及時反饋給物業公司，解決群眾的操心事、煩心事、揪心事。

　　如今在聊城，越來越多的小區居民在享受到時代發展紅利的同時，變身主動承擔社區治理責任的樓長。我市在打通基層黨建“神經末梢”、激活居民自治“一池春水”過程中，充分發揮好樓長的作用，全面構建起“我的樓棟我作主、我的鄰里我服務、一家有事全院忙、一家有難全院幫”的自治共享新格局。