讓“三提三敢”成為聊城干部的鮮明標識——全市“作風深化、實干爭先”抓改革創新促高質量發展動員大會系列評論①

　　2025年2月17日《聊城日報》1版

　　2月6日，全市“作風深化、實干爭先”抓改革創新促高質量發展動員大會召開，具有風向標意義的新春第一會，響鼓重槌，號角嘹亮。

　　有什么樣的工作作風，就有什么樣的工作質效，推動高質量發展，關鍵在人，關鍵在作風。過去的一年，我市大力弘揚“三提三敢”工作作風，扎實開展“聚力攻堅突破年”活動，各級領導干部推動高質量發展的站位更高、眼界更寬、辦法更多，多項工作取得歷史性突破。“三提三敢”初見成效，進一步堅定了我們深化作風建設的信心和決心。

　　“雖有智慧，不如乘勢；雖有镃基，不如待時。”當前，聊城正處于戰略機遇與政策機遇疊加、發展量能與發展質效并重的關鍵節點，“三提三敢”要真正成為聊城干部的鮮明標識，要成為各級領導干部的“必答題”“搶答題”。

　　高質量發展是新時代的硬道理。抓改革創新促高質量發展，“敢不敢”和“能不能”是繞不過去的問題，“提標提速提能力、敢闖敢干敢爭先”就是這個問題的答案。習近平總書記指出：“敢于斗爭、敢于勝利，是中國共產黨不可戰勝的強大精神力量。”我們有些干部肯吃苦、肯干事，但是自我標準不夠高，奮勇爭先、敢打敢勝的動能還沒有充分激發出來。工作中有種現象，叫“科長領導下的局長負責制”，是指局長對業務工作不夠熟悉，依賴科長拿主意、定目標、想辦法，導致有時科長能達到的標準就成為工作的標準。問題表現在“科長”，根子卻在于“局長”。面對激烈的區域競爭，如果陷入“本領恐慌”、形成“科長依賴”，還談什么“跳起來摘桃子”？我們要的是一級帶著一級干，而不是簡單下指標、壓任務，我們要的是跳出“舒適區”，自我加壓、自抬標桿，而不是自我設限，小成即滿、小富即安。

　　“不謀全局者，不足謀一域。”隨著黃河、大運河等重大國家戰略加快實施，隨著我市與京津冀、濟南都市圈、中原城市群更加深入地對接，聊城的區位優勢更加明顯，戰略位勢更加重要，進入高鐵時代的聊城更展現出“加速奔跑”的奮進姿態。發展潮流浩浩蕩蕩，各級領導干部要跳出聊城看聊城，以更寬廣的視野審視聊城，作風深化，實干爭先，推動聊城意氣風發地走在前、開新局，這是當務之急，亦是長遠之策。

　　沒有金剛鉆，攬不了瓷器活。以改革創新推動高質量發展，有工作熱情是好的，但不能僅限于此，關鍵還是要有能力、有辦法，情況不明決心大，胸中無策調門高，往往是要栽跟頭的，好些工作做起來沒數、沒譜、沒底，說到底就是本領恐慌。本領要從學習、研究和實踐中來，要人一我十，人十我百，付出艱辛的努力提升自我，正如彩虹總在風雨后一樣，成功的背后一定是無數次的努力。刀在石上磨，人在事上練，各級領導干部要多啃幾回“硬骨頭”，多做幾回“熱鍋上的螞蟻”，多接幾次“燙手的山芋”，錘煉過硬作風，提升攻堅克難的本領。

　　開局關乎全局，起勢決定勝勢。全年發展成效，很大程度上取決于上半年、尤其是第一季度，各級領導干部要以時不我待、只爭朝夕的精神狀態和銳意進取、攻堅克難的奮斗姿態躬身入局，奮進在時代的“春天里”。

　　□ 朱海波